您是否有这样的苦恼：有项目想找招商外包公司，但在众多招商公司中考察来考察去，却依旧无法明确它们能为您带来什么、自身有什么优势、您的项目又适不适合招商、这个过程的效率如何、项目能否落地等一系列问题。

如果有过类似的疑问或情况出现，那炎黄招商您一定不要错过。

新年到，小聚合专门针对以上问题采访了公司的老板杨光耀先生，其中聊到招商这个行业、炎黄招商的愿景、与竞争对手相比的独特优势，文末还有“福利”哦。

赶快跟着小聚合一起来看看“炎黄招商的那些事”吧——

1、什么是炎黄招商？

所谓聚合，即聚人合力。我们整合的资源和经验都是行业领先的，炎黄招商是只为落地而生的招商公司。

2、作为炎黄招商的创始人杨光耀先生，又有怎样的经历，成立炎黄招商的初衷又是什么呢？

我叫杨光耀，和新加坡国父李光耀先生同名。工作以来长年在外企和台企从事快速消费品行业市场运营工作，曾经在哈根达斯、妙脆角、旺仔牛奶等知名品牌做过高管和产品人，以及渠道管理等。

市场营销基本功扎实，后开始从事招商领域，操盘过不少知名项目，如：金逸达租车、分时科技等项目。创立炎黄招商品牌，只是希望可以在招商外包领域中，凭借过硬的专业和强力的团队打造行业的标杆，做出更多的品牌，做好行业口碑。

3、相信大家都会疑惑，我们炎黄招商能为企业提供哪些方面的服务、又有什么独特的优势？别急，慢慢看

我们炎黄招商主要提供招商外包服务。简单地说，和招商相关的包括招商工具打造、招商策略制定、招商团队培训、招商推广、招商会和成交环节定制等都是我们服务的范畴。

我们的优势也很明显，除了专业性过硬之外，最突出的就是“专人，做专事”，我们为每个项目的策略和团队都是量身定制的，独一无二。这就跟很多其他公司无底线的流水线式的服务项目，是完全不一样的概念。

4、杨总从事招商行业十二年之久，在这个过程中，也遇到过不少挑战，同样合作完成过许多经典案例，举两个“栗子”

（1）曾经我在天津操盘过一个叫金逸达租车的项目，起盘没有任何的推广费预算，没有任何的品牌推广支持，仅仅是借助行业风口，我们通过专业人群定位，陌生获取名单，通过定制的话术进行的转化，在无任何推广支持的情况下，在首月完成18家的成交量。

（2）另一个是分时科技项目，2015-2016年左右，那时互联网项目还不为所有人所接受，当时我们连同项目方耗时3个月共同研究商业模式，与技术团队沟通，在一没办公场地，二没资金的情况下启动了项目。

那时做分时科技项目招商，需要大量的会销，我们最密集的时候曾1个月时间开启13场招商会，最终半年的时间完成Pa轮融资，项目走向正轨。

5、常听人说2019年生意不好做之类的，小聚合就这个问题问了下杨总的看法

我认为并非生意不好做，只是各个领域的竞争压力更大了，传统的“关系式”做业务的模式已经行不通了，传统的等客上门的生意必然走向衰败，所以我认为现在各行业转型最大的难点，是在于思维的转变而并非市场所致。

6、在招商过程中，我们炎黄招商也遇到过多种压力，如竞争对手的打压等。杨总认为在此环境下，我们才更应该不断优化服务体系、完善行业口碑

竞争对手的打压是一定会存在的，只有强者才会被打压。而我们才更应该不断优化服务体系，不断完善行业口碑，坚持每个项目都专业定制，并确保项目执行力与成功率等。当把细节都做好了，数据就是最好的证明。

7、最后非常重要的一点就是企业在寻找招商外包公司的过程中，由于不了解这个行业，难免会陷入一个误区，以“公司人多、场地大”等因素来判定这家公司是否可靠，然而找项目不是吃饭，应该综合多方面考察。那如何才能评判一个招商团队是否优秀？

招商团队最在意的就是执行力和专业性。大部分的公司都是大量承接项目然后流水线式的服务，一支团队承接几十个项目的服务，那样是很难真正落地的。

炎黄招商建议，您可以试着了解下他们一年承接多少个项目，是否可以做到专人负责项目，是否会为您的项目提供专项的团队，招商策略可行性评估，操盘手是否专业等这都是一个项目招商成功真正的关键点。

2020年已经来到，在这个快销式的时代，我们的分工更加明确，更强调“专人做专事”的重要性，而这也是炎黄招商发展至今乃至以后会始终坚持的宗旨。

我们炎黄招商将不断学习，不断验证最新的营销模式，不断给客户提供更优更专业的服务。希望在2020年，炎黄招商可以携手我们的客户共同发展，在新的一年有新的突破，打造更多的行业标杆。