给大家举个列子， 100 个人加盟你， 80 个人都学会了你的盈利模式，他就固然会盈利，他以后做什么都会赚钱，你只是他的切入点而已。做加盟的本质是帮助别人成为跟你一样优秀的人。

回顾2018，很多人都认为是“资本的寒潮”。但也有很多新兴的力量，抖音、拼多多……实现了自我蜕变和新的突破。创业者、企业管理者应该如何在困境中缓解焦虑，更好地发现机遇、迎接挑战？

梦想可以帮你从0-1，但你要让你的销售额从 1000 万上到 1 亿，必须要将业务进行拆分，标准化流程，就像苹果手机生产线一样，有分工，流水作业。

做加盟也是一样，所有业务都可以通过一个个环节解决，有人负责打电话邀客，有人负责接待，有人复杂洽谈，有人复杂解除一系列顾虑，最后收单、交钱。

企业招商加盟业务是由团队协作完成的，标准化的销售流程，弱化了对于个人销冠的依赖，业务有分工，执行简单可复制。

但企业自己招代理加盟商，很多时候却是力不从心，这时候往往会选择招商外包，让专业的人做专业的事。招商外包哪里好？怎么选择招商外包公司？

炎黄招商成立于 2013 年，拥有超四百人专业团队，服务过超千家企业，总部在中国上海，分公司遍布成都，杭州、合肥，是国内独家一站式资本结合营销的商机速配·企业成长赋能平台，帮助无数中小微企业渡过生死难关，实现弯道超车。

招商外包哪里好？炎黄招商在实际操作中深刻体会到，让加盟商持续盈利是整个连锁系统得以良性发展的保障，如果只考虑品牌形象，规范统一，就会陷于某种程度的僵化思维，在市场的长跑中逐步掉队。

如果企业能够把加盟商看成一个个具体的个案，把持续经营作为核心目标，就会更灵活地处理一些问题。这样才不会出现：明明在总部效果很好的模式到了部分城市不灵验了，消费者不买账了，投入产出不在可控的范围了，这让急于想拓展又被单店盈利问题困扰的企业很是头痛。

为了更好地服务于企业与加盟商，实现盈利倍增，炎黄招商提出这样的解决方案：在标准化为王的招商年代，总部主要是提要求，进行训练。加盟商是接受与规范，更多是老师与学生的关系，讲究的是执行力。新时代除了规范以外，还要能因地制宜，充分考虑加盟商的市场与加盟商本身。不同的地方有不同的应对策略，不同的加盟商群体也应该有灵活的管理思路。

这套解决方案，套用一个现在很流行的词汇叫“赋能”。赋能不是完全的要求与复制，不是简单明了的是或者不是，也不是高高在上的孤芳自赏，赋能是在保持总部整体风格和体系不变的前提之下的局部创新与协作。

招商外包哪里好？多年来，炎黄招商接手的多个项目，一直在进行加盟商样板市场的建设，运用赋能思维，让招商工作精细、精准、精致。提升企业的运转效率，增强适应性与生命力，实现更好的发展

也正因为炎黄招商制定出来的这一套“赋能体系”，参与代理加盟的企业在产品、推广等多方面充分听取加盟商的意见，甚至某些环节直接让他们参与，获取一些更客观、更精确的地方数据与信息，在形式上、内容上均实现突破。