尽管迎难而上是创业者的必备素质，但在创业过程中，也需要考虑一些重要因素。以下是一些需要考虑的要点：

创业项目的市场需求：创业者应该选择一个有潜在市场需求和发展空间的项目。通过调研市场、了解消费者需求，创业者可以更好地把握市场机会，并为自己的产品或服务找到合适的定位。

创业项目的竞争优势：创业者需要思考自己的项目在市场竞争中有何优势，为什么消费者会选择自己的产品或服务。这可能涉及产品创新、品牌建设、技术壁垒等方面。

资金与资源：创业项目需要足够的资金和资源支持。创业者需要评估自己的资金实力，并寻找合适的融资渠道，如投资机构、银行贷款、合作伙伴等，以确保项目的顺利进行。

团队建设与人才引进：一个强大的团队是创业成功的关键因素之一。创业者需要评估自己的团队能力，并根据项目需求引进适合的人才，共同打造一个高效协作的团队，实现更好的创业结果。

风险管理与规避：创业项目可能面临各种风险，包括市场风险、技术风险、法律风险等。创业者需要认识到这些风险并做好相应的风险管理和规避工作，减少风险对项目的影响。

创业项目需要综合考虑市场需求、竞争优势、资金与资源、法律法规、经营与管理能力、风险管理等多个因素。只有全面考虑并妥善处理这些要点，创业者才能够更好地规划和推进自己的创业项目，提高成功的几率。