健身房是指用来健身康复和锻炼活动的场所 。一般而言，都有齐全的器械设备，有较全的健身及娱乐项目，有专业的教练进行指导 ，有良好的健身氛围。

疫情封控政策让很多传统健身房被迫关了门，随着疫情的好转，本将迎来健身房大复苏，但是突然爆火的线上直播健身严重冲击了线下健身。难道线下健身房从此就失去了竞争力，只能退出市场了吗?

目前国内的商业健身房主要分为俱乐部跟工作室两种类型，前者面积更大，器械更全;后者专注垂直的健身领域，比如瑜伽、普拉提、搏击操。但不管是哪一类，采取的运营模式主要都是预付费模式。众多健身企业也被拷问着生存能力。特别疫情以来，国内大型健身房管理层集中性地突发变动，中小工作室在疫情反复中求生。

我国健身房行业市场现状

对于培训、健身等消费场景来说，目前很多企业都采取会员预付费模式进行经营，消费者在享受价格折扣的同时，也面临着企业跑路的风险。“习惯性省钱”是最明显的变化。当代消费者越来越精打细算，比如为避免承担财务风险，一次性预付大量金额的消费行为减少。

根据大数据显示，随着新消费兴起，教培、医美、健身等行业近两年正迅速发展壮大。但根据数据显示，截至 2021年年底，全国健身房规模为 48290 家，同比负增长 4.0%，有城市健身房负增长率最高超过 10%。

门店在减少，但得益于用户热情和投入，2021 年健身房行业营收规模同比增长近三成，首次迈过800亿大关。截至2021年12月，全国健身房活跃用户总量为2420.2万，与2020年的2340万相比，活跃健身房用户有所增加，增幅为3.4%。

从用户来看，2021 年中国整体健身人口(不止健身房会员)渗透率只有5.37%。美国健身人口占比约30%，中国健身市场，还有数十倍的上涨空间。

近两年来会员收入为主的头部传统连锁健身房主动求变，愿意拿出部分空间来按次售卖，这意味着行业变革的冲锋号可能就此吹响。

从宏观来看，全民健身已成国家战略。《全民健身计划 ( 2021 — 2025 年 ) 》正式印发，计划明确，到2025 年，要实现15 分钟健身圈全覆盖，带动全国体育产业总规模达到5 万亿元。尽管红利可期，但健身行业的格局也在重塑——马太效应越发明显，未来必然走向分化。种种迹象表明，中国健身行业已进入精细化运营时代，自我“大包大揽”不再主流，健身从业者需要更加灵活，更加精准，同业良性竞争合作已是不可逆趋势。