了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。12:00-13:30阿里万人食堂就餐感受阿里就餐环境、体验阿里后勤服务14:00-17:00揭秘阿里巴巴企业文化-

阿里巴巴成功之道- 幸福指数醉高的公司

- 阿里管理模式创新- 阿里巴巴特色文化17:30-18:30晚餐19:00-22:30私董会-

主题共性化，聚焦醉关心、醉普遍的问题- 公选一个企业实际问题深度研讨- 遵循一套世界上醉成熟的高效研讨程序-

坦诚碰撞、尖锐犀利、思想横溢第二天09:00-10:00阿里巴巴的复盘文化总结讨论第壹天学习

成果10:00-12:00阿里巴巴管理三板斧－腿部力量三板斧基层管理者是企业的腿部力量腿好，才能站得稳、踢得准、踢得狠1、Get

Result（拿结果）没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁2、Team

Building（建团队）在用的过程中养人，在养的过程中用人3、Hire&Fire（招聘&解雇）心要慈

相关产品：阿里巴巴游学

企业创新发展新方向

一、 为什么走进阿里巴巴

阿里巴巴—“4+2+3战略布局”

? 四大核心业务

电商板块：依靠互联网技术和大数据，打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。（天猫、淘宝、聚划算、国际站、1688、速卖通）；

普惠金融：利用科技和数据为保障，力求把惠普金融带到全球；

菜鸟网络：用数据提升物流端到端服务效率，国内24小时送达，全球72小时必达；

阿里云：以数据为中心，依靠核心技术，打造互联网数据分享第一平台。

? 基于数据的“Double H”业务

基于数据技术的健康和数字娱乐业务，称之为“Double H”业务，即Health and Happiness。

阿里巴巴大文娱版块包括阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、阿里数娱等板块。

? 三大战略

国际化：全球化战略即“立足中国，买遍全球，还要把中国的产品带出去，卖遍全球”；

大数据：让数据驱动业务；让数据变成业务

农村电商：将供应链深入下沉到农村市场，通过线下服务实体的形式，将电子商务网络覆盖到农村地区。

阿里巴巴—特色人才培养

 创造了具有阿里特色的人才培养计划，诞生了“六脉神剑”、校园文化、军队政委文化等创新管理方法，让企业文化深入每一位员工。

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