• 嗨,欢迎来到青年创业网
  • APP下载
  • 服务热线:400 188 1335
网站首页 生意 商业研究 创始人说 创业课堂 财富前沿 大公司 创业动态 大消费 电商 热点关注 投融资 产业动态 文娱 AI智能 干货
温馨提示:投资有风险,青年创业网提示多做项目考察!

六西格玛设计:三星转型升级的基石

天行健六西格玛 2021-06-15 11:39:02    我要分享:

2000年初,在考察通用电气、霍尼韦尔、康明斯等企业实施六西格玛设计的执行情况后, 三星先进技术研究院(SAIT)结合自身情况,首先在研发系统导入六西格玛设计(DFSS)方法论以弥补IPD弱项,以减少决策风险,显现1+1>2 的效果,即三星的六西格玛设计。如下图:


三星创新技术.jpg

三星的DFSS为何要用3T呢?三星认为当时其它公司的六西格玛设计有以下弱项:


三星创新技术.1.jpg

三星创新技术2.jpg什么是技术路线图?目的是什么呢?

技术路线图是为了建构一条由现在到未来的产品与技术的发展「路径」,所以结合三星研发战略及市场需求机会分析、关键技术的研发规划、以及所需投入的资源,整合在技术路线图中,能使公司清楚地掌握未来几年内预计要开发的市场、发展的产品、以及所需的关键技术,领先竞争者进行产品与技术的布局,得以立于优势的竞争地位。

三星技术路线图包括3个步骤:首先调查的背景信息,捕捉行业地位,关键驱动力和三星的现状;其次我们做研发战略愿景规划。然后研发战略愿景规划后,我们寻找机会。说明如下:

三星创新技术3.jpg

什么是技术树?它的目的是什么?

技术树目的是结合业务需求找到技术杠杆点,也有3个步骤。首先确定研发主题的范围;其次系统地展开关键功能,从基本原理展开到决定技术研发项目的核心技术;然后构建项目计划。第一功能是原理功能或基本功能。核心技术就是工程技术. 


三星创新技术4.jpg

三星六西格玛设计如何与IPD完美融合的呢?做到相互支持,实现1+1>2的效果呢?见下图

三星创新技术5.jpg

那么,三星实施多年六西格玛设计后取得了哪些成效呢?

我们仅从笔者所熟悉得三星SDI就可见一斑:从1998年开始系统实施六西格玛, 在1998年,1999年,2000年就获得税前利润分别为 $ 51.7 Million,$166.7 billion和$ 600 million,明显表现出逐年急剧增加的良好态势,经统计后发现,这些成果的最大贡献者就是六西格玛管理方法论,因为在连续几年中优秀六西格玛项目的贡献值也在大幅增加,仅2004年,六西格玛总收益就超过$ 4 billion,其中2004年黑带级的六西格玛项目收益是$ 46 million美元,绿带级的六西格玛项目收益为$ 45million。


原文链接
关于版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,本站不拥有所有权,不承担相关法律责任。如果发现本站有涉嫌抄袭的内容, 欢迎发送邮件至 398879136@qq.com 电话:13826579603举报,并提供相关证据,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。