很多很多杰出的企业家，他们有的人很内向，有的很外向;有的人年轻，有的人年长。他们的家庭背景也是千差万别，深厚的家世不代表轻易的成功，贫苦人家一样走出千千万万成功的企业家。他们的个人背景千差万别，文化背景千姿百态，培养方式各不相同。但是，在他们林林总总的行动和行为当中，存在着一个共同的理念。

　　这个理念包含着至关重要的行动和行为，是每个成功人士共同采取和一直坚持的。这个大发现让我兴奋不已。因为它让成功变得容易实现了。这个理念不是试图教你做这个做那个，虽然看上去有点像在教你做这个做那个。

　　重要的不在于你是什么人，而在于你做了什么事。你就是你，无法改变。真正起决定作用的是我们的理念、我们的做法和我们采取的行动。

　　虽然不同企业家的表达方式千差万别，但在通向成功的路上，他们不约而同地采取了同样的行动，使用了同样的行为。

　　归根结底，一共有 7 个关键要素，包括 4 项行动、3 种行为，共同组成了寸进游戏的基本模型(见图 A)。 4 项行动先后有序，需要逐步实施。需要注意的是，当第四项行动完成后，并不代表功德圆满、万事大吉。因为这是寸进游戏，我们需要持续推进，渐进提升。4 项行动的顺序是灵活可变的，可以根据需要随时调整。行动没有常序，就好像水无常形。行为指人的行事方法。 它是一种整体概念，涵盖了我们做的每件事。它好比发动机的涡轮增压，让我们做的每件事更具力量和效率。行动一旦失去行为方式的支撑，将沦为机械的重复。究其本质，行动说的是我们做的事，行为指的是我们的做事方式。

　　现在，让我们把模型拆解开来，逐个部分看一遍。

　　行动一：找到缺口

　　我们要思考、做成或宣传任何一件事，首先要找到缺口。所谓缺口，指的是那些未解决的问题、未满足的要求或需要。缺口的填补，能够带来巨大的商机。这里的缺口既可以是外部的，如未被满足的细分市场、顾客需求，或者未解决的客户投诉;也可以是内部的，如组织内那些亟待改善和提高的地方。

　　行动二：采取行动

　　当我穿越澳洲中部广袤的沙漠时，偶遇了丹尼斯和他的老伙计鲍勃，他们都是长途骑行爱好者，正在从奥古斯塔港向爱丽斯泉进发，全程大约 1 200 公里。他们没有把时间用在思忖或没完没了的会议上，而是跨上自行车，说走就走。为什么企业家善于把事做成?因为他们和丹尼斯、鲍勃一样，都是果断的行动派。

　　行动三：检验和测量

　　怎样才能知道我们所做的一切是否行得通?答案很简单：检验和测量。任何一件事，一旦开始，我们需要监测和判断它的可行性。顾客会买账吗?事情行得通吗?面对这些问题，企业家的方法就是检验和测量。无论面对的是一个新的登录页，还是一项新产品、新业务，反思一步，比跑出十万八千里才发现事情不对要容易得多，成本也低得多。

　　行动四：删除或改进

　　在我访谈过的所有人中，对于没有价值的东西，他们都是果断抛弃的，没有一丝一毫的犹豫。因为他们都明白，不可能每件事都行得通。行不通的事就要断然删除。当然，这可能会影响士气。

　　但是，赔本的买卖没人做。另外，如果事情可行，问题的关键就变成如何想方设法做到最好、如何改进。不是一次性改进，而是持续不断的改进。

　　行为一：明白“为什么”

　　在我做过的采访中，每位企业家都清楚自己的动力来自哪里。他们对事业充满干劲，因为他们都是“有目标的”。明白自己为什么从事这项事业，这是至关重要的问题。因为当逆境到来，甚至出现错误时，它会支撑我们走下去，奋斗下去。

　　行为二：思维模式决定一切

　　成功与特定类型的性格特征无关，而与正确的思维模式息息相关。想要成功，必须具备以成功为导向的思维模式。成功人士从来不会放松对自己思维模式的关注。

　　行为三：学无止境

　　成功的企业家会保持阅读、观察、倾听和与成功者交流的好习惯。他们永远不会停下学习的脚步。西蒙·雷诺斯的一处居所是围绕着他的书架建造而成的。是的，你没看错，围绕书架建造的房子。只有不停学习，才能不断进步。

　　而巢之美积极响应习大大“一带一路”建议，全力构建全球轻创业平台，为女人轻创业提供综合服务协助。愿景规划一步步打开、建设成果一笔笔绘就。让“一带一路”共商、共 建、同享的理念传遍国际，家喻户晓。

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　　我们携手轻创业，但是我们对社会重感恩。我们的女性创业者也在尽力寻觅平衡工作与家庭、寻觅报答社会的途径与方式。