如果要加盟一个品牌要问清楚哪些

　　如果要加盟一个品牌要问清楚哪些，现在有很多人都想要自己创业，对于创业的人们来说最便捷的途径就是加盟一个品牌了，下面一起来看看如果要加盟一个品牌要问清楚哪些。

　　如果要加盟一个品牌要问清楚哪些1

　　1、加入一个品牌首先要了解这个品牌的市场定位，产品质量、出新程度，有哪些盈利模式、商业模式以及用户定位；

　　2、投资什么时候能够回报，毛利、盈利周期、风险与投入评估；

　　3、直营门店经营状况，门店的经营能力、商品逻辑、团队、技术或服务壁垒；

　　4、费用投入与加盟支持；资源优势、经营方案；　　5、加盟合同条款，要注意里面的细复节，比如货款、运费、设备维修等；

　　6、清楚加盟方制提供的设备在市场上的价格，要合算下差额，确定加盟费价格是否偏高；

　　7、公司注册资料的提知供，必须要求加盟方全套提供；

　　8、发票问题，你开店一般第二年就道要上税，因此要加盟方给你提供发票，以避免你重复纳税哦。

　　一般来说，开一家哒柠加盟店的开支主要包括：店面租金、店面装修、店员薪资、货源以及周转资金。但是这几点有具体到每个店情道况又不同，例如，不同的地段店面租金不同，店员薪资也有所不同。

　　如果要加盟一个品牌要问清楚哪些2

　　1、加盟你们有什么支持？

　　创业导师一般会回答我们会从选址、市场调研、设计、装修、陈列、开业、卖货等等各方面都进行扶持。这已经成为加盟扶持的范例了，所以大家不要只听这些

　　要继续问“有没有扶持的案例可以给我们介绍一下吗？”这个时候，你要认真的听创业导师给你讲述的案例是都符合逻辑，只有符合逻辑的案例才能够让我们相信品牌的专业性。

　　2、公司是否帮忙选择店面？

　　在选择店面这个问题上是需要格外注意的，帮忙“选择店面的时间”和“选择店面的方式”是需要格外注意的。

　　3、区域保护是多少？商区保护是多少？

　　一般加盟品牌都会说区域保护，我们在问区域保护的时候，一定要了解详细，确切到区域保护是多少，商区保护是多少上。

　　4、你们公司收取加盟费吗？

　　这个问题一般加盟品牌都会说会收取品牌授权费。那么还要问清授权费能返还吗？你要问清楚你们授权费是如何返还的？

　　5、你们公司免费铺货吗？

　　铺货的问题很重要，建议一定要问清楚。有些加盟品牌会给创业者进行免费铺货的。

　　总体来说，加盟合作前一定要对上述问题问清楚、深入了解加盟机构得具体情况。只要前期合理规划，认真经营，相信大家一定可以经营好自己的店铺，赚取理想的收益。

　　如果要加盟一个品牌要问清楚哪些3

　　1、必须准备多少开业资金？

　　优先年营运费用、优先年人事费用、加盟金、权利金、初次进货、租金、设备、提高/增加金、广告费。欲加盟开业的基本要求条件，加盟商应评估优先年的全部费用

　　以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总部无法提出解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。

　　2、该产品或服务是否初次开发出来是否是全新产品，抑或是改良自旧有产品？该产品或服务是否和其他同业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色？

　　全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的.是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。

　　有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。

　　3、市场之需求量或接受程度是否显著增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段？

　　未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的一律重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者为有利。

　　市场引路者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，扶持较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和；相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。

　　创立期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创立期的产品，其经营较高；成长期优佳；而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力；衰退期产品则可以完全不予考虑。

　　4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈？

　　非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营的重要指标，该加盟总部 与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败。

　　5、该加盟店的产品或服务，是否经常有不良销售纪录？频率是否高于其他同业？

　　频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质明确的指标，但是这项指标并不易得知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑 。

　　6、该加盟总部品牌知名度如何？加盟总部品牌声誉如何？

　　很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢华品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少；更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求扶持。

　　7、该加盟总部对于加盟店“开店计划”内容，是否列出详细周全的办法？是否有促销活动计划？总部主要运用哪些媒体广告，作为建立知名度与宣传促销活动工具？

　　办法很详细、办法适当、办法很简单。开店是一切活动的开始，如果开店计划中的规划不周详，则表示加盟总部经验并不丰富，计划周详与否，可以多家加盟体系比较中区分高下。

　　开幕促销活动计划、期促销活动计划、淡季促销活动计划。加盟总部应该在不同时期设定其促销活动计划。这些计划目的为了使加盟店随时具有旺盛销售活动力，同时给予顾客强弱不定的刺激。

　　无线电视频道、有线电视频道、广播频道、报纸或夹报、杂志车厢广告、宣传车广告等。使用何种广告媒体主要是以成本为首要考虑因素，如果只使用平面媒体为工具

　　则通常加盟总部是由加盟者所缴纳的权利金支付，但如果使用的是贵的媒体，如电视、广播等，则通常加盟总部会以开会或其他方式，征询店主意见，并决定各店应缴纳的广告分摊费用。换言之，有些媒体使用起来可能必须另外收费。

　　8、该加盟总部是否建立长期的新产品开发计划，以适时引进新产品，提升加盟店竞争力？

　　为了保持加盟体系不断的新活力，加盟体系不能只以初开发出来的产品或服务而一劳永逸，如此不但会形成加盟体系活力不足，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后，就再也不易刺激其到店购买的欲望。同时，整个加盟体系也会因为无创立动力而幕气沉沉，使加盟商失去信心。

　　9、加盟总部是否要求加盟店主或其内部人员必须接受专门训练？加盟总部对店主提供多少小时的初期训练？

　　训练计划是总部的知识,也是资产，对加盟者而言，则是一种权利与经营的无形资本，训练时数多，间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念。

　　初期训练能够协助加盟店主开店营运，基本上，训练时数多寡和行业专业性有关，时数多固然表示总部准备充分，但时数少也并不表示总部提供的知识较为缺乏，重要的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中。

　　10、该加盟系统近一年的总营业额所有加盟店营业额之总和是多少？平均每一家加盟店的营业额多少？获利状况？

　　多少总营业额，平均每加盟店营业额，获利多少。除了加盟总部的成功案例之外，欲加盟者也应该对因故停业店数加以了解，停业店数占全部加盟店数比例如果过高，则该体系可能存在经营管理不良或产品竞争力太低的问题

　　甚至可能由于总部扩张过快，对加盟商要求标准或开店时各项评估过于草率所致，另一种可能性则是加盟商自身经营不善所致。总之，关店率过高是一项必须注意的警讯，加盟商很好能对退出该加盟体系者，细致了解其中原因。