123套创业公司新商业模式设计方法与案例大全
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商品介绍

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现代管理学之父彼得•德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是 商业模式之间的竞争。”是的,2 1世纪的企业竞争的最高境界,不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争„„其最高境界是一种商业模式(即赢利模式)的竞争。

 

日本日产汽车公司CEO戈恩•卡洛斯这样看待企业的赢利模式:“这是一个赢利至上的时代,在这个时代里,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者,所以我们需要一个有效的赢利模式,让我们的希望变成现实。”

 

每个公司都有自己的商业模式, 好的商业模式可以形成壁垒,让你成为市场上独一无二的企业,并且构成了深深的“护城河”,让你在市场上拥有绝对的主导权。

 

好的商业模式可以举重若轻,化繁为简。在赢得顾客、吸引投资者和利润创造等方面形成良性循环,使企业经营达到“事半功倍”的效果。

 

你是否也正在创业,却不知道企业的商业模式在那里,迷茫于企业盈利方向?缺找不到突破口?

 

商业模式的设计是企业经营成功的必要条件,青年创业网重磅推出新商业模式设计方法与案例大全解决你创业过程遇到的所有公司盈利发展模式

 

我们从各行各业的3000多家企业的商模式中,精心选中123个企业有关的商业模式设计方法与案例,这些新的商业模式都经过实践,并且大多企业已经盈利,这些企业商业模式的优势,亮点,可复制性我们统统帮你深度分析。很多企业的模式我们拿来就可以使用到自己的企业中,解决自己的企业的盈利模式

创业企业没模式?

《创业公司新商业模式设计方法与案例大全》123个文件每个企业的商业模式设计我们都为精心讲解并教你怎么设计自己企业的盈利模式,再也不愁企业没有盈利没方向!

创业企业盈利门槛高?

《创业公司新商业模式设计方法与案例大全》筛选的大多数企业案例都是门槛低的,盈利性高,复制性强的企业商业模式设计方案

看不懂企业盈利方向?

《创业公司新商业模式设计方法与案例大全》为您从市场空间、创新点、竞品调查、困难壁垒、赚钱模式、可复制性等6大维度解剖,让你最关心的企业商业模式问题一目了然!

我们不仅告诉你现在最火,最成功的商业模式,还帮你认清好的商业本质,并帮主你设计好适合自己企业的商业模式

完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值等六个方面。

123份新商业模式设计方法与案例专业文档部分内容截图如下

看别人的案例,找自己的方法!

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《新商业模式-赢天下》培训教程内容简介

新商业模式定位
1.伪商业模式误导了很多人
2.什么才是真正的商业模式
3.商业模式成功的前提

新商业模式典型类型
1.“消费者+股东”模式
2.开创蓝海成功的唯一途径:分化模式
3.“加码”模式的创新
4.盲点交易模式
5.蓝海战略与商业模式的完美结合
6.警惕陷入低利润的中间地带

新商业模式的创新
1.模式创新=复制+改良
2.97%零 售业能成功的唯一商业模式
3.全新的加盟创新模式
4.以租代售的创新模式
5.连环返租交易模式

新商业模式运用与发展
1.利用银行动产及货权质押授信业务
2.利用商业承兑汇票保函贴现的模式
3.轻资产模式

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